BF1901 リアル+Zoom 我が社にマッチした賃金・等級制度のあり方

賃上げ５％時代を迎え、中堅中小企業においても賃金改定が重要な経営テーマとなっています。賃上げをコスト増とみるか？投資とみて、中期視点で人材の確保と育成・離職防止に繋げるか？難しい経営判断が求められています。
人事評価処遇制度の目的である｢給与原資の中長期的なコントロール｣と｢社員のモチベーション向上｣の２点を重視しつつ、賃上げへの対応と時代に合わなくなった自社の賃金・等級制度の問題発見の仕方等について、事例を踏まえながら解説を致します。

■申込締切　7月9日(火)