20241016 リアル限定 若手リーダー研修（2日間）

近年、急速に進む少子化を背景とした採用難に加え、ようやく確保した人材が早期に離職するケースも相次ぐなど、企業の人手不足は社会的な課題となっています。人材の採用は、事業拡大のための増員要請はもちろん、事業継続のための欠員補充や技能伝承といった側面も強く、採用難の時代においては『人材の育成・定着』の重要性がますます高まっています。また積極性、主体性に欠けると言われる『Ｚ世代』の戦力化も急務となっています。

日本の職場、とりわけ中堅企業や中小企業においては、本来スタッフを育てる立場にある管理職や上司が、そうした役割について学ぶ機会を十分に与えられず、結果としてスタッフの離職に歯止めが利かない状況を招いています。さらにいえば、優秀なスタッフから順番に辞めていくというケースも少なくなく、会社と現場の間に立つ若手リーダーには、今まで以上にスタッフの育成・定着という重要な役割が求められています。

そこで本セミナーでは、企業のさらなる成長や持続可能な組織づくりに向けたキーパーソンとも言える『若手リーダー』に、人材の育成や定着のためのマネジメントスキルを身に付けていただきます。皆さまのご参加をお待ちしております。