BF2089 リアル限定 働きやすくすればするほど、社員は考えなくなる

「働きやすい職場」は本当に成果を生んでいるのか？福利厚生、フレックス、リモートワーク、心理的安全性──。
働きやすさへの投資は年々増えています。しかし、「働きやすくなったのに、社員が受け身になった」「制度は整ったのに、挑戦する人が減った」こんな声が、多くの経営者から聞かれるようになりました。その原因は、ハーズバーグの二要因理論で構造的に説明できます。「衛生要因（不満の解消）」と「動機付け要因（やりがいの創出）」を混同したまま制度を設計すると、不満は減っても、意欲は上がらない──という構造に陥ります。本セミナーでは、この構造を解きほぐし、「やりがいを設計する」ための実践的な考え方をお伝えします。

■申込締切　7月1日(水)