BF2126 リアル+Zoom 2027年に向けて経営者が押さえるべき3つの経営方針と5つの最重要人事トピック

2027年は、人件費が上がり続ける一方で、人数は増えない年になります。加えてAIが定型の仕事を引き受けはじめ、社員に求める働きぶりそのものが変わります。この変化のなかで各社に増えるのが、経営が求める人材像に届かない「困った社員」です。その多くは本人の資質ではなく、古いままの採用基準や評価制度が生んでいます。本セミナーでは、まず2027年の経営環境と、経営が定めるべき3つの方針——人ではなく育つ環境を変える、人事を事業戦略と毎年つなぎ直す、挑戦した末の失敗は罰しない——を整理します。そのうえで採用・配置・評価・登用・育成の5つを取り上げ、自社はどこから手を入れ、年内に何を決めて4月に動くかまでをお持ち帰りいただきます。

■申込締切　11月9日(月)