BF2119 リアル+Zoom 評価制度の最適解

評価制度に「唯一の正解」はありません。人材育成を重視するのか、成果を適切に処遇へ反映するのか。目的によって、評価すべき要素や最適な仕組みは変わります。また、組織規模や職種、ビジネスモデルによっても、絶対評価・相対評価をはじめとする評価方式の選択は異なります。さらに、精緻な制度を設計しても、評価者によるばらつきや形骸化が生じれば十分に機能しません。本セミナーでは、「何のために、何を、どのように評価するのか」という基本から、企業特性に応じた評価方式、評価と報酬を結びつけるポイント、制度を機能させ続ける運用までを体系的に解説し、自社にとっての「評価制度の最適解」を紐解きます。

※リアル参加のみ書籍贈呈　新著「困った部下は作られる～人事の構造から考えるリーダーのための思考～」

■申込締切　10月19日(月)