BF1996 リアル限定 これからの強い後継経営者・経営幹部の育て方と心得

1. ①事業承継を考えているが、後継者や経営幹部を育てていかなければならない
2. ②すでに承継を終えているが、経営者として学び直し、自社の経営の見つめ直したい
   ③後継者や経営幹部に、社外研修で学んでほしく、適したものを探している
   ④後継者や経営幹部に一皮めくれてほしい（革新してほしい）
   といった課題意識をお持ちの経営者・後継者・経営幹部の皆さまに、
   企業リーダーを育成するための勘どころを2時間にまとめ、お伝えします。

■申込締切　7月20日(日)